Na sede da Ricca Sustentabilidade, a ACI, sob a condução de Rebeca Toyama, promoveu um Duelo Retórico com o objetivo de estimular o processamento balanceado, uma das 4 habilidades de um líder autêntico apontadas pela EALA (escala de avaliação do líder autêntico) . Rebeca Toyama, uma das pioneiras nesse segmento no Brasil, guiou os participantes através de um exercício de argumentação que visava estimular a capacidade de reflexão e aguçar o senso crítico. Este é o segundo workshop do Programa de Liderança Sustentável que foi pensado para despertar o líder pensante e articulado dentro de cada participante, estabelecendo o palco para uma jornada de descoberta e crescimento.
O que são Duelos Retóricos?
Duelos retóricos são competições verbais que promovem um embate de ideias e argumentos. Essa prática ancestral, que tem raízes nos debates filosóficos da Grécia Antiga, visa não apenas testar a habilidade dos participantes de articular seus pontos de vista, mas também desafiar suas capacidades de pensar criticamente e reagir de maneira reflexiva. É uma dança de mentes que exige uma compreensão profunda dos temas em discussão, bem como a habilidade de comunicar essas compreensões de maneira clara e persuasiva.
E como foi o evento?
Tema 1: O aquecimento global tem preocupado muitos, mas ainda poucos entendem sua responsabilidade perante ao tema
O primeiro round de debates viu o Grupo 1 e o Grupo 2 explorando as profundezas da responsabilidade corporativa frente ao aquecimento global. O Grupo 1, armado com a crença na capacidade das empresas brasileiras, argumentou veementemente sobre seu papel significativo na arena ambiental. Por outro lado, o Grupo 2 lançou um olhar mais sombrio sobre a questão, defendendo a impotência das corporações nacionais perante a escala global do problema.
Tema 2: Saúde mental no ambiente de trabalho tem ocupado bastante espaço na mídia, mas ainda existem tabus sobre o tema
O segundo embate entre o Grupo 3 e o Grupo 4 trouxe à luz a discussão crucial sobre a saúde mental no ambiente corporativo. O Grupo 3, com a convicção de que os líderes brasileiros podem ser faróis de mudança, destacou a importância de se abordar a saúde mental no local de trabalho. Em contrapartida, o Grupo 4 apresentou uma perspectiva mais desafiadora sobre as limitações enfrentadas pelos líderes nacionais neste tema crucial.
Impacto e Reflexões do Duelo Retórico
Este duelo retórico foi uma jornada que desafiou os participantes a aprofundarem suas capacidades de argumentação e a cultivarem um senso crítico aguçado, características indispensáveis para os líderes de amanhã.
A ACI, através deste evento, reiterou sua missão de moldar líderes que não apenas lideram, mas inspiram, desafiam e cultivam uma cultura de debate enriquecedor e pensamento crítico no cenário corporativo brasileiro.
